2023年9月7日上午,淮海控股集团董事长安继文先生，莅临淮海新能源股份公司指导工作,淮海股份总经理杨伟斌及部助级以上领导陪同接待。

董事长首先检查了便携式储能、家庭储能和集装箱储能产品平台,参观了小型储能生产线生产情况，体验了小型储能各种功能，并就产品性能、质量控制、生产安全和公告准备等进行了具体安排。

董事长检查生产线情况

董事长体验产品性能

董事长检查家庭储能产品

随后在公司三楼会议室，董事长与大家进行了交流座谈，董事长指出，集团十年来的探索发展和谋篇布局，确立最新的五化战略，完全能引领指导储能产品业务的发展，就是淮海新能源股份公司发展定位的五大战略。淮海新能源股份，要集中精力做好中、小储能产品业务，尤其是小储能产品业务。

董事长强调，目前处在国家新一轮接近十年以上的支持产业发展的好政策时期，集团确立的321新一轮发展项目，完全适应“科技创新型经济时代”发展需要。

人力方面，淮海新能源股份公司要按照年度战略目标、经营目标业务发展需要，进行人力资源需求规划，抓好人力资源招聘建设工作，人力资源要提高招聘质量、招聘效率，高质高效的完成营销人员的招聘，人员招聘要做到一把手负责制。作为集团新兴业务，储能板块必须通过研、产、供、销、服、管“聚智组合高效工作模式”，相互支持、协同工作，实现少人化、低成本和高质高效完成工作任务。

产品方面，必须把产品五高做到位，通过六精管理模式生成五化五高产品。储能产品在技术、质量、颜值等方面要不断持续改进提升。淮海股份公司要在大中小储能产品钠电化方面进行充分研究，家储和集装箱储能产品坚决走钠电技术路线，小型便携式也可以使用钠电。

营销方面，淮海股份要全力以赴，搞好组合、抓销售，用营销带动企业发展的质量与速度，同时要积极筹备建强国际化的团队，国际化团队服务于国际化贸易，具备承接国际化的能力。